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第521章 全面“协同” (3 / 3)
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        王一元说道,现在的业务中心主体架构已经初具雏形,等会吃过中午饭,我们就可以一起过去参观的。

        他说道,另外,今晚上业务中心有一个聚餐会。业务部每周六聚餐,是我们印刷厂从一开始创建就一直坚持过来的,我觉得是一种很好的业务内部交流方式。周婉秋想把这次得聚会办成一次誓师大会,晚上我们都去参加。

        二姑说道,我们也都去参加?

        王一元笑道,二姑你是服装公司新的监事,当然要去参加,这也是对业务中心工作的支持的啊。

        在前几天的家庭会议上,二姑父提出来的服装公司监管,本来一开始大家一致推举大姑做新的监事。但是大姑再三的婉辞了。

        她的理由是这次服装公司的委托管理方案,本来就是由她提出来和召集的,如果自己再当这个监事,显然是不太合适的。最后经过重新推举,就把这个重任落实到了二姑的身上。

        王一元分析说,当前市场环境瞬息万变,我们在竞争中将面临更多难以预料的挑战。但是就业务方面来说,我相信各个公司在客户资源和市场方面,信息的交流和互动可以有效推动公司实力的整体进步。

        基调确定后,几个人很快达成共识,接下来要进一步整合各个公司资源,实现市场信息共享、技术互补,还有人员的互动。尽力争取在对外投资,业务和研发设计作业,还有日常经营管理等方面,也要一步步的实现协同,达成最好的效果和取得最好的效益。

        王一元说,企业内各经营单位要联合利用现有的设备和人员、共同的原辅材料储备、共同研究开发的新产品,共享由经验曲线形成的优势,以及分享企业专用的工具和专有的技术等等。

        他说道,我的想法,对于上海和镇江两个产业基地,要以集团化垂直管理的方式全面推动企业升级,让各个公司的所有员工能充分发挥潜能,激发他们的活力,全力以赴为各个公司之间的协同发展注入了一剂“强心剂”。

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