上海繁华

        这事儿，还得从淘宝和“天猫”说起。

        这一年的年初，正是电商蓬勃发展的时候，为了保证线上产品的质量，淘宝商城更名为天猫商城。天猫商城对品牌的要求更高，也给了品牌电商不少流量支持。

        一开始服装公司对此却没有引起特别的重视。但是发展到现在，大吃小的规模效应已经逐渐地显露出来，并且初露狰狞的头角。

        一些默默无闻的小品牌，在大牌们和天猫制度的双层夹击下，慢慢竟至于进退两难。服装公司的品牌也是小品牌，自然越来越感到明显的吃力和越来越大的压力。

        怎么办？想要生存，就得抱大品牌的大腿，拿到大牌们的授权书。服装公司也同样遇到了这样的难题。

        周婉秋和杨冉对此深有体会，王一元对此也是深有体会。几经努力，王一元他们打探到一个不是秘密的秘密。

        原来这时候有很多上海的知名品牌服装公司，感受到了线上市场的火热势头，迅速抓住这一机会，及时向中小品牌的服装商抛来了橄榄枝，开始发展授权业务，发起公开招商。

        其中做的最好的典型，就比如北极熊公司。

        “北极熊”这个品牌创立之初，不仅拥有自己的品牌，还有自己的工厂和销售渠道。它曾在创立之初，通过铺天盖地的广告，还请来了著名影星为它代言，迅速占领了中国的保暖内衣市场。

        可是万事万物都没有一帆风顺的，随后金融危机爆发，纺织业受到波及，而且市场上内衣产品同质化严重，北极熊公司的市场规模受到挤压，产能过剩。于是他们实行“品牌授权”的商业模式，关闭了自己经营了十年的工厂，只保留了“北极熊”三个字。

        没有了生产线，那么市场上这些品牌的产品又是哪里来的呢?

        内容未完，下一页继续阅读