万亿市值不是梦

        这只是你担心出问题而已。

        原则上周末甲方也是不上班的。

        你要办的正事在周末也是基本上办不了。

        我相信公司在通知召开这么大型的会议前，也一定是思考过这个时间节点如何更加合理的问题的。

        你也应该要加强对下面的人的培训和管理，不能够说你一离开两三天项目就不能够正常运转了。

        那样的话，你的管理是失职的，都没有办法向公司汇报。

        那样的话，你的管理水平就不像是全面负责的项目经理，更像是现场经理。

        你想想，你作为一个项目经理，把人家现场经理的事都做完了，那现场经理如何能够快速地成长？

        你再想想，你作为项目经理管理项目，我作为你的上级，以前是天天都住在你的项目部的。

        我没有天天来指导你、要求你怎么做嘛？

        都是让你放心大胆地干，有什么事情万一干错了，也是我兜住的嘛。

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