我走过的20年职场之路

        按照法规规定。只要公司主动解聘。那么就要偿付一定的补偿。但是，劳动法还约定。员工连续不完成业绩。考核不过关。

        公司有权进行内部调岗培训。培训后在上岗。1个月内业绩考核仍未达标？那么。公司有权合理解聘。而不会支付赔偿金。

        这个空子。就是在于。业绩考核！KPI这个东西。在公司里。你说很重要。那都是培训师告诉你的。考试要考的。

        但是，这个东西最大好处就是。可以用来调节。一般来说。KPI主要是考核就是技术类，市场类，行政类。

        他们每个都不同。你要懂得他们如何使用。如何给员工自己都觉得一个满意的合理的KPI考核。你绩效不合格。

        “那么就要下岗培训”。这个“下岗”与企业单位那个不同。不离开公司。发给你城市最低工资保障保准。

        培训一般1-2个月。注意。这里面一定要加上可以叫员工感到能力。技能上的帮助的内容。否则仲裁哪里。你肯定要吃亏的。

        然后。一个月后员工在上岗。第一个月就开始标准KPI绩效考核。但是，考核多大量？如何考？绩效的程度？

        比如技术类。如果严格卡。那么酒肆差错率，完美度。一次合格率。报错率。几个加起来考核。你差了哪一个。

        公司都可以叫你没话说的。走人！

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